Die ABC-Strategie

Für die Durchführung von Veränderungsprojekten hat sich die ABC-Strategie als ein entscheidender Faktor für den Erfolg herausgestellt. A steht dabei für Austausch im Sinne von Information und Kommunikation, B für die Beteiligung der Mitarbeiter und C für das Commitment der Führung und der Personalvertretung. 

• A wie Austausch: 
  

Information und Kommunikation über Ziele, Vorgehen, Maßnahmen, Meinungen, Hintergründe etc. sind die wichtigsten Bedingungen für den Erfolg jeder Veränderung. Sie fördern nicht nur die Akzeptanz für die Neuerungen, sondern erhöhen zugleich auch die Motivation und das Engagement aller, teilzunehmen. Die Beschäftigten müssen nicht nur kontinuierlich informiert, sondern vor allem auch überzeugt werden. 

• B wie Beteiligung: 
  

Beteiligung und Einbindung sensibilisieren Mitarbeiter für Fragen der Gesundheit, erhöhen die Akzeptanz und fördern das Engagement und die Übernahme von Verantwortung für die eigene Gesundheit und die Gesundheit im Arbeitsbereich. 

• C wie Commitment: 
  

Ohne das Commitment der Leitung und der gesamten Führung, ohne ihre sichtbar gelebte Verpflichtung gegenüber den Zielen und ihre Unterstützung der Maßnahmen hat auch das beste GMS keine Chance.